去年11月，全築股份旗下的全築設計集團正式宣布成立，並高調宣布進入建築設計大市場，構建完整的設計產業鏈。進一步完善全築股份全產業鏈，拓展上市公司業務範圍，併為建築設計行業下半場開啟了一種全新的模式。全築股份一直在裝飾領域佔據領先，定製精裝等創新模式更是成為行業標杆。此次新建立的設計集團將如何打造設計產業鏈？在全築設計集團眼中的建築設計“下半場”又是怎樣一副場景？為此，新浪地產專訪了上海全築設計集團董事長蔣惠霆先生，藉助全築的視野一窺未來二十年的建築設計和消費市場。

全築設計集團成立 正式進入建築設計大市場

跨界融合產業鏈建築設計將成為新銳消費領域

全築股份的管理團隊中，很多成員都是同濟大學的高材生，因此集團上下都秉承了同濟創新的精神。蔣惠霆蔣總作為全築設計集團的董事長也不例外，在談及設計集團建立初衷的時候，清晰地洞察到了建築行業的痛點。

“對於建築設計行業來說，之前房地產高速發展的時代，快速而粗放型的發展方式遺留下很多的問題，隨着建築設計行業產能的相對飽和，整個行業從設計創意、落地建設、管理狀態都在發生變化。設計的出發點發生了本質上的改變，從大拆大建到更新改造，從關注單純建成到關注社會人居服務，從單一的建築到關注生態環境、關注文化傳承。有沒有對於城市、生態、人居等問題綜合考量，有沒有可持續發展思維，是接下來建築設計市場發展的核心。”

全築設計集團董事長蔣惠霆先生

全築設計集團也正是察覺到了這種核心需求的轉變而營運而生的，據了解，全築設計集團涵蓋全築股份旗下所有的設計業務板塊，由幾十位享譽境內外的資深合伙人構建而成，基於卓越的專業背景和共同的文化理念，將自身定位於產業的更高層面。

“看見未來”，只是引領行業的第一步，如何“適應未來”才是全築設計集團在新消費市場布局的關鍵。對此，蔣總表示：“以往建築設計和室內設計是分開的，建築設計難以顧及室內設計的需要，更無暇後期的傢具和軟裝；室內設計也會因為建築結構的條件難以實現設計效果。新成立的全築設計集團將打破傳統建築設計行業的模式，採用雙維度打通的戰略，解決未來消費者對於建築設計的訴求。在縱向，全築設計集團通過打通產業鏈，實現專業鏈接，從最大的城市規劃到最小的室內設計，實現無縫連接。同時通過總的項目協調機構，來實現項目的整體運營，從而提升還原度和目標鎖定的精度，滿足業主的訴求。在橫向，實現領域貫通，整合不同領域專業人才，在面對大型城市規劃項目時，組成商業、地產、景觀不同領域的協同團隊，從而提升項目整體價值。而在國內率先採用建築師負責制，將創作變成創和造，實現作品的最好落地；引入項目EPC模式實現整合，提供整體解決方案，讓兩個維度的打通成為可能。結合赫斯帝櫥櫃、與意大利合作的艾爾門窗等軟裝業務，全築在設計全產業鏈方面不但實現了布局，更讓設計全產業鏈成為了自己的第一大優勢。”

有維度更有深度全築落地能力一如既往

全築股份一直把“人居環境塑造、人居生活服務”作為公司的企業使命。對於設計集團未來的規劃，蔣總表示全築引以為傲的落地能力，不會因為維度的拓展而有絲毫妥協。

“設計集團在全築整體的業務中，是發揮引領作用的，是全築工程業務落地的基礎。設計集團未來每三年，都會有自己的‘三年規劃’，而今年就是第一個‘三年計劃’的起點。三年之後，設計集團希望在工程板塊提升設計和施工的能力檔次，在酒店設計、長租公寓、建築設計、城市規劃等領域佔據一定的領先地位，成為行業的引領者。而且這種領先也是全方位的，不光要參与設計業務，更要深入規劃、運營、服務等細分領域。我們在與同濟大學合作的展會上，展出的就不再是單純的設計概念，而是更多的實際案例。”

全築設計集團的一切研發和探索，都是圍繞設計落地進行的

進入建築設計以及產業鏈的更多領域，對於在裝飾領域已經獲得成功的全築來說，無疑是一次脫離“舒適區”的挑戰。但是從蔣總為我們介紹的設計集團架構上來看，全築已經為未來的設計落地做好了周全的準備。

“設計落地的能力強，一直是全築很自豪的另一大優勢，這項優勢不是停留在紙面上的，我們有完善的組織架構去實現設計落地。設計集團的現在包含DC國際上海地東建築設計事務所有限公司、WHI上海伍洲建築設計有限公司、CKD思愷迪設計諮詢（上海）有限公司、TZD上海全築建築規劃設計有限公司、BARE卜酈建築設計諮詢（上海）有限公司、EFC創羿（上海）建築工程諮詢有限公司、TZM上海全築多媒體科技有限公司等八家子公司，負責整個集團的研發和創新板塊，一切都是為了打通從設計到入住的過程。全築與別人相比最大的優勢，就是將設計創意轉化成為項目實際的落地能力。與行業內其他企業結合互聯網的方式不同，別人或許是通過互聯網尋求更多的業務；全築則是在保有充足業務的前提下，讓互聯網成為設計落地的得力助手。”

設計進化論尋找二十年之後的“設計獨角獸”

推理小說的名家無數，但是通過“推理小說十戒”讓二十多年之後的推理小說邁入黃金時代的，卻是資深編輯隆納德-諾克斯。在全築設計集團未來的規劃中，蔣總也開始從台前轉入幕後，制定規則、發掘人才，擔任起設計行業隆納德-諾克斯的角色。

全築設計合伙人俱樂部，未來的“設計獨角獸”或許就在其中

“設計想要改變生活，就必須有前瞻性和前沿性。”和推理小說嚴絲合縫的推演一樣，蔣總對於設計師的評判，標準也相當明確，“全築設計集團希望給設計一個定位，那就是設計不光要有情懷，更要面對人居，通過齊全的技術讓創意進入生活。未來人工智能、3D打印等等技術，或許會讓設計的門檻降低，但創意永遠不會貶值。因此，好的設計就必須擁有前瞻性和前沿性。建築設計行業，正在從傳統設計向先進設計‘進化’，全築不但感受到了這種趨勢，更希望成為‘設計進化論’的書寫者。今年，我們就會與同濟大學共同舉辦‘数字建造夏列營’，會邀請斯坦福大學、麻省理工等一大批國外院校的精英來探索最前沿的建造技術。同時，我們自己也和上海大學一起研發過智能施工機器人等前沿科技，這些都是我們對設計前沿實用的探索。”

全築對於前瞻性設計的精確定義：專註、獨特、領先

面對“三年計劃”高速發展的需求，蔣總也深知人的價值：“在從正統設計邁向先進設計的‘硬件’方面，全築也可以說優勢十足。我們的創新設計業務，遍及BIM建模設計、VR實景設計、AI智能設計等最先端的領域。但想要成為引領者，還要擁有前瞻性的‘軟件’，而這‘軟件’就是設計師，一切都要落地到人才。全築現在就在建立‘獨角獸’設計師俱樂部，匯聚了專註、獨特、領先的30多位設計師和建築師。同時，我們也在自身的團隊中進行挖掘，‘全築八駿’就是我們現在比較有代表性的一批設計師。現在稱為‘八駿’，但這隻是一個虛數，未來會成為一個龐大而富有創意的團體。”

推理小說黃金時代，各大名家各顯神通。能夠獲得蔣總認可的設計師，也都個性十足。談及集團旗下的優秀設計師，蔣總如數家珍：“全築設計集團的業務廣泛，也就造就了‘全築八駿’鮮明的個性和特點。比如家裝方面的王征和陸震鋒對上海經典的裝飾風格吃得很透，能夠很好地掌控豪宅設計；張波和鄭恩澤在把握項目的效果和商業性上就非常到位；而沈非則是個非常時髦的人，經常涉足遊艇、會所、酒店等更時尚的項目；鄭孝東則是一個標準的‘學院派’，對於古典裝飾的細節控制引經據典，非常到位。設計集團整合化之後，這些設計師都展現出了出色的設計能力，都能夠獨擋一面，如今也都是集團旗下設計所的所長。我們希望，他們不但要作出優秀的設計，更要‘入世’接受更多前瞻性的設計理念，不斷超越自我。”

全築股份總部大樓

全築設計案例——上海靜安瑞吉酒店

全築設計案例——總部頂層全築會所

全築設計案例——上海中心觀復博物館

全築設計案例——西安就掌燈別墅

全築設計案例——武漢融創觀瀾壹號售樓處

“好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬里挑一”，有趣靈魂的標準各有不同，但富有創意的設計師肯定是其中翹楚。在全築設計集團未來二十年的布局中，或許我們會認識更多有趣的靈魂。

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